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对于五金锁具企业来说,选择优化的卖货渠道,有利于产品的快速销售和企业的稳定发展;而选择合理的营销模式,则有利于扩大对采购商或加盟商的影响力度。更重要的是有利于整个产业利润的增加和企业竞争力的增强。因此,对于中国五金锁具行业卖货渠道模式的探讨和研究,利于企业更好地适应行业未来的发展需求。那么,现如今的五金锁具企业有哪些卖货渠道呢?
之一:大卖场销售模式
这种模式一般是家居、建材、五金等产品的混合超市,它的形式与我们日常的快速消费品领域的大型超市类似。一般是采取坐店式的销售模式,而它的关键环节就在于店面的选址和供应链的管理。这种模式的竞争优势在于其店面的城市覆盖率高,便于采购,物流方便。而它的供应产品定位也是专业级与DIY产品。锁定的目标客户群则是建筑企业、家庭等,运作模式一般为直营店连锁式,所以势必会加大成本的投入。
当然,大卖场模式对于与建筑有关的工具采购是具有一定贡献率的,但由于其满足的市场细分有限,其对五金锁具行业来说,只能算是辅助模式。
之二:经销商加盟代理销售模式
在目前中国五金锁具产品的分销渠道中,这种模式占据主导地位,同时也带来了五金锁具行业绝大部分的销售,其灵活性强,可以满足不同的市场需求,发展的空间是一定的。但它却是比较落后的渠道模式,日后势必会受到其他模式的挤压和冲击。
目前中国五金锁具行业的产品分销绝大部分采用此种渠道模式,这里既有历史的原因,也有采购特点的原因。这种渠道模式是五金锁具企业品牌强大的必须之路,五金锁具在国内发展的历程比较短,加之五金锁具的非标制作,也限制了五金锁具企业的经销加盟速度,所以谁的经销商数量多且质量高,谁就能赢得市场,而且这个市场可以“固若金汤”。
从那些在金融危机中仍能保持高速增长的企业,我们就能得出答案,他们共同的特点就是在国内有着强大的网络建成的“马其诺防线”。经销加盟网络布局设计要考虑渠道的长度和宽度,独家分销是最窄的一种分销渠道形式,是指在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理,授予对方独家经营权;渠道长度是指为完成企业的目标而需要的渠道层次数目。建材企业一般选用独家分销的扁平渠道,在经济发达省份比较适宜市级独家分销,不太发达的省份采用省级代理独家分销,这样经销代理商责任心强、积极性高,较少发生渠道冲突,便于管理,集中资源做好品牌,所以这是五金锁具企业比较亲睐的销售模式。
但是中国五金锁具产品的需求与采购特点正在发生变化,此种模式对于企业来说,加大了营销的难度;而对于采购者来说,也很难获得及时、便利、足够的产品供应与专业周全的服务,更别说顾问式的服务与营销方式。当然,就目前的中国市场而言,在其他模式发展不充分的情况下,加盟代理制还是有一些优点的。通过此模式,可以借助庞大的经销商网络,快速分销企业的产品销售。但是代理制的缺点也不容忽视,因为代理制一般为多级代理,渠道环节多,产品的最终销售价格较高;厂家对渠道的控制能力差,对渠道管理难度大,价格容易混乱;很难塑造与维护终端品牌形象等等。因此,对于中国本土的渠道而言,集约化与集成化供应已成为必然趋势,所以,这种模式的改革事在必行,这也是五金锁具企业应该思考的一个问题。
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