名门锁业陈力：核心价值观指引下的名门之秀

近几年，电子商务异军突起。网络购物市场持续而迅猛的发展势头，让越来越多的企业看到可以通过电子商务建立企业与消费者之间的直接渠道。名门紧跟趋势，开设淘宝商城官方旗舰店，为更多消费者提供与实体专卖店一致的正品产品，包括锁具、五金、拉?手、卫浴挂件、衣帽间、龙头花洒等上千个品种，使消费者足不出户，即可享受到名门锁业的优质产品与专业服务。名门锁业淘宝商城官方旗舰店的开业，为消费者建立了一个更放心、更安全、更便捷的购物渠道，同时也标志着名门突破传统销售渠道，电子商务发展提升到了一个新的高度。

　创新篇：专注研发 重视设计 　

“一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业”。名门以领先科技倡导人性关怀，将设计和艺术融入每一个产品中。近百名工程技术骨干人员组成的研发团队，致力于为专业客户提供锁具、安防全套解决方案，为顾客带去全面、细致、周到的产品和人性化关怀。目前，名门共获得拥有自主知识产权的国家专利107项，在行业中处于领先地位。

在名门2010年的经?销商年会中，新品研发和技术创新成为亮点，这也是名门进一步扩充产品线，提高整体竞争力的明确表现。会中的新产品研发发展报告中表示，名门将继续与国内顶尖设计公司合作，保障设计质量，以满足未来市场需要，为客户带来更大价值，以最优的系列满足家装与工装需求，建立产品领先能力。

“名门的产品始终很重视设计。因为在产品功能方面，可能我们和大型跨国公司还存在差距，所以我们现在的目标就是要先从产品设计上深入研究，力求做到更好！”产品研发工程师出身的陈力如是说。以2007年荣获广东省轻工产品外观设计大赛外观设计??奖的格瓦拉?系列为例，此系列被称之为“市场上为数不多的富有精神内??的‘奢侈品’”。它洋溢着锋利、果敢的个性色彩和极富冲击力的艺术色彩。“用古巴革命英雄切?格瓦拉?作为锁具的名称，一方面希望传达绝不会因为时光的流逝而褪色的设计自信，一方面是彰显和这位革命行吟诗人一样的浪漫主义精神。”陈力如此诠释格瓦拉?系列的设计理念，“卡斯特罗曾用‘一个在行动上没有一丝污点，在举动中毫无瑕疵的典范’这句话来评价格瓦拉?本人。而名门所追求的，也正是为客户奉献没有污点和瑕疵的典范产品！”

近两年，名门投重金来进一步提升和加强设计团队的专业化程度，并保持与主流设计师的合作。“设计师关键是要了解这个产品内在的一些东西，然后融入其审美及设计元素，主要还是要多与设计师沟通。而与设计师之间建立正确的合作关系则有利于在最短的时间内开发出适合市场需求的产品，挖掘企业的内在潜力，并获得最佳经?济效益。这对于占领变化迅速、竞争激烈的市场来说非常重要。”陈力表示，“我们下一步就是要实现产品系列化，就是将一种风格延伸至所有品类的产品中去，这是我们要努力的方向。” 　　此外，名门斥巨资建造的名门工业园，预计今年上半年完工并完成企业整体搬迁。“该工业园无论在规模还是设计理念上都突破了传统，我们要树立行业标杆，彻底改变人们‘小五金无品牌’的认识误区。”陈力兴奋地表示。无疑，名门又将在创新之路上迈进一大步！

　进取篇：自我反省 热爱学习

一个人之所以能够不断地进步，在于他能够不断地自我反省，找到自己的缺点或者做得不好的地方，然后不断改正，以追求完美的态度去做事，从而取得一个又一个的成功。事实上，每个人在做事的时候都应持有自我反省、自我修正的态度，并以不断的追求去实现自己美好的愿望。一个善于自我反省的人，往往能够发现自己的优点和缺点，并能够扬长避短，发挥自己的最大潜能；而一个不善于自我反省的人，则会一次又一次地犯同样的错误，不能很好地发挥自己的能力。

纵观很多成功的企业家，并不是因为他们的智商比常人高出多少，相反，这些成功者有一个共通之处，就是都非常善于学习，非常勇于进行自我反省。陈力便是其中一员。“何为反省？是指结果不好时，找出自身问题的思想过程！我们首先要假设，是因为我们自身的某些工作没有做到位，造成了不好结果。有了反省意识，才能找出自身更深层次的问题！当我们想不通的时候，更需要反省，这恰恰说明天花板就在我们头顶！”这是陈力对反省的诠释。

“不管我们是否知觉，价值观都在根本上主导着我们言行！特别是在利益冲突时。价值观在一定程度上决定着每个人未来的价值，树立正确的价值观可以让人少犯错误，而价值观是可以改善的，这便需要不断自我反省和修炼。”陈力非常认同价值观对人的影响。而价值观的形成和树立，除了家庭环境、成长背景、人生经?历之外，后天的学习也很重要。

在名门创立的初始阶段，陈力便曾带着诸多的人生和管理困惑到中山大学学习EMBA，去寻找答案。事实上，这次的学习经?历对陈力人生观、价值观的影响是极为深刻的。对他来说，这算是一次意义深远的反省。之后，陈力明确了名门的经?营理念——“努力创造公平、公正（竞争）、双赢的企业环境；树立遵守法律、规则、承诺的企业形象”。前提是要遵??规律，企业的发展在于人才的推动，而只有创造出公平、公正、双赢的企业环境，具有远大理想的企业，才能从根本上吸引人才、留住人才，“上士闻道，勤而行之”，做一个有高度责任感、坚韧不拔、善意理解、符合名门行为规范的上士，是名门的用人理念。

为了让名门的员工能够正确树立人生观、价值观，并认同企业的经?营理念，从而更好地工作和生活，陈力非常重视对员工的培训，并在公司内营造出浓厚的学习氛围。比如营销精英培训、专卖店店长培训、员工读书月活动等；不仅如此，名门的学习氛围更体现于细节之处，比如在名门的会议室中，便摆放着琳琅满目的书刊、杂志，以供员工工作之余借阅学习，这在同行企业中都并不多见。

陈力认为，正处于战略转型与市场快速发展阶段的名门，更需要大量的核心人才来支持，需要管理层与全体员工的思想观念转型，更需要配套管理机制的保障。2010年，名门启动了人力资源管理项目。通过导入先进的人力资源管理理念，培养人才、提拔人才，加强人才的归属感并提供实现人才职业梦想的舞台，从而实现企业管理水平的提升和核心竞争力的塑造；完善与深化品牌的推广、核心人才的培养、基础管理、人力资源管理的提升及销售团队的建设；全面梳理和审视人力资源管理体系，搭建基于企业战略的人力资源体系，并通过人力资源体系的有效运作，提升企业整体的内部能力，支持企业持续、健康、快速发展，提升企业在未来品牌经?营中的有利地位。

陈力提出，名门的可持续发展需要职业化并具有合力的员工及团队共同努力而实现。“所谓职业化，就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化，就是要求员工依照岗位职责规范，专业地做好本职工作，扮演好自己的工作角色。企业运营需要不同部门的通力合作、相互配合。每个企业、每个管理者都面临这样的挑战，那就是如何带领团队做出成果，使自己的团队增值。而事实证明，国内民营企业中，有沉淀、管理成熟的企业还比较少，受过规范的职业化熏陶和管理培训的管理者比较少，具有职业化氛围的企业也比较少。而这些都是企业发展过程中必须突破的瓶颈！”对于什么是合力，陈力认为，就是思想一致，力往一处使！坚决杜绝内耗！优势互补，团结合作，为实现名门的战略目标共同奋进，这是所有名门人的共同使命！