KABA进一步深耕中国 从并购看KABA发展战略

从KABA并购普罗巴克的消息中我们可以看出，KABA正在中国实行它的全球性战略目标。并购项目一触即发，下面我们一起来赏析KABA如何深耕中国锁具业坛。

10月28日，世界五金安防巨头瑞士KABA集团（下称KABA）宣布与深圳市普罗巴克科技股份有限公司（下称普罗巴克）正式完成并购，普罗巴克成为KABA旗下亚太地区中国市场全资子公司。

KABA将此次并购作为进一步深耕中国及亚太市场、实现  “总体通道控制”的全球一体化发展目标的重要决策。卡丹诺表示：“KABA收购的是一个完整的业务体系，包括普罗巴克经营多年的品牌和市场，完整的技术背景和市场渠道。此次收购将有助于KABA原有业务体系的补充和完善，通过普罗巴克的平台进一步融入中国，一举奠定在中国市场的优势地位，最终促进KABA全球一体化进程。”

并购后，普罗巴克品牌名将继续沿用并作国际化升级，且将逐步导入更多KABA全球性的品牌和产品，这仅仅是KABA的深耕第一步。

在KABA全球范围内资源共享、技术共享、产品共享的一体化战略决策指引下，以普罗巴克作为在中国的重要平台，KABA将进一步拓宽在中国市场的战略纵深，加大对亚太区的投入，深入推进其全球一体化战略。

KABA的全球一体化战略对于国内指纹锁市场而言是机遇与挑战并存。机遇存在于更大的国际市场上资源、技术、信息等的共享，国内指纹锁企业将不仅囿于中国市场，而可以在国际舞台上直接面向全球众多客户，提高在国际安防市场上的占有率和知名度。同时优胜劣汰的竞争规则导致的资源重组将为更具竞争力的指纹锁领军企业提供更多的资源和空间。 

迈向国际市场必然要面对全球客户更加细分和差异化的消费需求，不可能“一招鲜，吃遍天”，国内市场的消费需求和标准照搬到国际市场上必然会因“水土不服”而败阵。最后的情形如何，KABA是否会继续风生水起？关注中国建材家居网了解更多。